Comptabilité de gestion - Introduction

L'Institut des comptables agréés d'Angleterre et du Pays de Galles définit la comptabilité de gestion comme:

Toute forme de comptabilité permettant à une entreprise de fonctionner plus efficacement peut être considérée comme une comptabilité de gestion.

L'American Accounting Association définit la comptabilité de gestion comme:

La comptabilité de gestion comprend les méthodes et les concepts nécessaires à une planification efficace, au choix parmi d'autres actions commerciales et au contrôle par l'évaluation et l'interprétation des performances.

Caractéristiques de la comptabilité de gestion

La comptabilité de gestion fournit à la direction des données sur la base desquelles elle prend des décisions pour atteindre les objectifs organisationnels et améliorer son efficacité. Dans cette section, nous aborderons les principales caractéristiques de la comptabilité de gestion.

Pour fournir des informations comptables

Les informations sont collectées et classées par le service de comptabilité financière, et présentées de manière à répondre aux besoins managériaux de revoir les différentes décisions politiques d'une organisation.

Analyse des causes et des effets

Un peu plus loin de la comptabilité financière, la comptabilité de gestion cherche à connaître les raisons du profit ou de la perte d'une organisation. Il cherche à connaître les causes des pertes et à étudier également les facteurs qui influencent la rentabilité. Par conséquent, la relation de cause à effet est une caractéristique de la comptabilité de gestion.

Technique et concepts spéciaux

Le contrôle budgétaire, les coûts marginaux et les coûts standard sont les principales techniques utilisées en comptabilité financière pour réussir la planification et l'analyse financières et pour rendre les données financières plus utiles.

La prise de décision

Étudier diverses décisions alternatives, étudier l'impact des données financières sur l'avenir, fournir des données utiles à la direction, aider la direction à prendre des décisions fait partie de la comptabilité de gestion.

Réalisation des tâches

Les données financières sont utilisées pour fixer les objectifs de l'entreprise et les atteindre. Des mesures correctives sont utilisées s'il y a un écart dans la tâche réelle et ciblée. Tout cela se fait par le biais de la comptabilité de gestion à l'aide du contrôle budgétaire et des coûts standard.

Pas de normes fixes

Sans doute, les outils de la comptabilité de gestion sont les mêmes, mais en même temps; l'utilisation de ces outils dépend des besoins, de la taille et de la structure de toute organisation. Ainsi, aucune norme fixe n'est utilisée dans l'application de la comptabilité de gestion. D'un autre côté, la comptabilité financière dépend totalement de certaines règles et principes. Par conséquent, la présentation et l'analyse des données comptables peuvent varier d'une organisation à l'autre.

Accroître l'efficacité

Tout en évaluant la performance de chaque département d'une organisation, la comptabilité de gestion peut repérer les sections efficaces et inefficaces d'une organisation. À l'aide de cela, une étape corrective peut être prise pour rectifier la partie inefficace pour de meilleures performances. Par conséquent, nous pouvons dire que l'efficacité d'une préoccupation peut augmenter en utilisant des informations comptables.

Informatif au lieu de prendre des décisions

Les décisions ne sont prises que par la haute direction en utilisant les informations fournies par le comptable de gestion, classées d'une manière utile pour la prise de décision. La prise de décision ne relève pas de l'aperçu du comptable, ce n'est que la direction, qui peut prendre la décision. Ainsi, la décision d'une organisation dépend du calibre et de l'efficacité de la gestion.

Prévision

Le comptable en management aide la direction dans la planification et les prévisions futures à l'aide de données comptables historiques.

Objectifs de la comptabilité de gestion

Passons en revue les objectifs de la comptabilité de gestion:

Planification et formulation de politiques

Dans le processus de planification et de formulation des politiques, un comptable en management fournit les informations nécessaires et pertinentes pour atteindre les objectifs de l'entreprise. La comptabilité de gestion utilise l'analyse de régression et l'analyse des séries chronologiques comme techniques de prévision.

Contrôle des performances

Afin d'assurer un contrôle efficace, diverses techniques sont utilisées par un comptable de gestion telles que le contrôle budgétaire, les coûts standard, l'audit de gestion, etc. La comptabilité de gestion fournit un système de contrôle de gestion approprié à la direction. Des rapports sont fournis à la direction concernant l'utilisation efficace et efficiente des ressources.

Interprétation des états financiers

La collecte et l'analyse des données comptables est un rôle clé de la comptabilité de gestion. La comptabilité de gestion fournit des informations pertinentes de manière systématique qui peuvent être utilisées par la direction dans la planification et la prise de décision. Les flux de trésorerie, les flux de fonds, l'analyse des ratios, l'analyse des tendances et les états financiers comparatifs sont les outils normalement utilisés en comptabilité de gestion pour interpréter et analyser les données comptables.

Motiver les employés

La comptabilité de gestion fournit une sélection des meilleures méthodes alternatives de faire les choses. Il motive les employés à améliorer leurs performances en fixant des objectifs et en lançant des plans d'incitation.

Faire des décisions

Le succès de toute organisation dépend d'une prise de décision précise et une prise de décision efficace est basée sur le réseau d'information fourni par la comptabilité de gestion. L'application de techniques de calcul des coûts différentiels, des coûts d'absorption, des coûts marginaux et de la comptabilité de gestion fournit des données utiles à la direction pour l'aider dans sa prise de décision.

Rapports à la direction

C'est le rôle principal de la comptabilité de gestion d'informer et de conseiller la direction sur la dernière position de l'entreprise. Il fournit régulièrement à la direction des informations sur la performance des différents services, ce qui est utile pour prendre des décisions en temps opportun.

Un comptable en management travaille également en qualité de conseiller pour surmonter les problèmes financiers ou autres d'une organisation.

Coordination entre les départements

La comptabilité de gestion est utile pour coordonner les départements d'une organisation en appliquant une budgétisation fonctionnelle approfondie et en fournissant régulièrement des rapports à la direction.

Administration de la taxe

Toute organisation doit se conformer aux régimes fiscaux en vigueur dans le pays où elle opère. C'est un défi en raison de la complexité toujours croissante de la structure fiscale. L'organisation doit produire différents types de déclarations auprès de différentes autorités fiscales. Ils doivent calculer le montant exact de la taxe et assurer le dépôt de la taxe en temps opportun. Par conséquent, la direction prend les conseils des comptables de gestion pour se conformer à la loi du pays.